ツールを契約し、研修も実施した。それでも三ヶ月後に社内を見渡すと、使っているのは最初から前のめりだった数名だけ——。これは特別な失敗ではなく、AI導入に取り組んだ会社の多くが最初に通る場所です。

使われない原因は、たいていツールの選定ミスではありません。「誰が、どの業務で、いつ使うのか」を決めないまま配ったことに原因があります。決めるのは現場ではなく経営です。ここが空白のまま導入すると、社員から見れば「本業の合間に、よく分からないものを触る時間」が増えただけになります。

本ウェビナーでは、Saix自身が社内で運用しているAIの仕組みを実際にお見せしながら、AIが現場で使われる状態をどう設計するかを扱います。ツールの機能紹介はしません。経営が先に決めるべきことと、その決定を現場の習慣に変えるまでの手順をお持ち帰りいただけます。

こんな方におすすめ

• 生成AIを導入したが、一部の社員しか使っておらず広がっていない
• 研修を実施したものの、終わったあとに業務が変わった実感がない
• 「AIを使え」と号令をかけるだけでは現場が動かないと感じている
• 従業員30〜300名規模で、全社にAI活用を広げる筋道を立てたい
• ツールの比較検討より先に、経営として何を決めるべきかを整理したい
• 属人化した業務やマニュアルの更新が止まっている状態を解消したい

当日の内容

登壇者

株式会社Saix　代表取締役社長

杉田 海地

東証プライム上場企業から中小企業まで、支援実績100社以上。生成AI研修・AI経営顧問・業務のAI実装まで、「使い方を教える」だけでなく現場の業務が実際に変わるところまで伴走している。会社公式のAIメディア（YouTube「かいちのAI大学」）は登録者48,000名以上、累計視聴277万回以上。自社でも社内マニュアル72本をAIで運用し、その設計をそのまま顧客企業に展開している。

開催概要