生成AI研修
職種別・全6回の法人向けライブ研修
15業種 × 5職種 × 5ツールの組み合わせで、カリキュラムをあらかじめ用意しています。全6回・実訓練12時間の同時双方向型オンライン研修。人材開発支援助成金の対象で、中小企業なら1名あたり実質3万円から受講いただけます。
従業員30〜300名の中堅企業を中心に、製造・建設・卸・サービス・士業・医療の各業種で実施しています。
まずは自社に合うかどうかだけ、30分で確認しませんか現状をお聞きして、研修が向いているか・別の手が先かをその場でお伝えします
お問い合わせはこちらAI研修・AI活用支援の導入企業（一部）
こんな課題はありませんか？
どれか1つでも当てはまれば、研修で解けます。
ツールは配ったのに、使っているのは一部の人だけ
若手は触っているが、ベテランは開いていない。温度差が放置されたままです。
失い続けるもの：払っている利用料と、先に走れた期間
研修をやったのに、2週間で元のやり方に戻った
1回で終わる研修は、現場の忙しさに勝てません。
失い続けるもの：研修費と、現場が動いた1日
「自分の業務のどこに使えるか」まで落とせない
一般的な使い方は分かっても、自社の見積・報告・議事録に翻訳する所で止まります。
失い続けるもの：人に張り付いたままの業務時間
情報漏洩が心配で、本業のデータでは使えていない
判断の基準が無いため、現場は「たぶん危ない」で止まります。
失い続けるもの：一番効果が出る業務での成果
受講後の貴社は、この3つが変わっています
全員が、自分の職務で使える手順を身につけている
教材は架空企業のケーススタディです。見積・日報・議事録・調査といった職務の作業を模した題材で、指示の出し方から出力の確かめ方までを一通り練習します。修了時には、職務に戻ってから使える手順が身についている状態を目指します。
部署間の温度差が、共通の言葉でそろっている
受講は職種ごとに分かれますが、情報の取り扱い基準と出力の確かめ方はどのコースでも共通です。「あの部署だけ進んでいる」状態が消え、判断の基準と言葉づかいが部署をまたいでそろいます。
どこまでAIに渡してよいかを、現場が自分で判断できる
初回にセキュリティの基準を扱い、社内ガイドラインの雛形をお渡しします。「これは入れてよいのか」で止まらなくなるため、効果の大きい業務から使えます。
一般的な研修が扱わないのは、この2つです
私たちは、職務への当てはめ方と、続ける仕組みまで扱います。だから研修が終わった翌週も止まりません。
職務への当てはめ方
提案書・帳票の突合・問い合わせ対応など、職務の作業にどう当てるか。
ルールと続ける仕組み
AIに渡してよい情報の基準と、成果を記録して続ける型。
選ばれている4つの理由
毎日AIで実務を回している人間が、そのまま登壇します
一般的な研修
Saix
登壇を外部講師に代行させていません。自社の業務を実際にAIで動かしている人間が話すため、うまくいかない所と回避の仕方まで具体的に扱えます。当社が運営するAIメディアは登録者48,000名を超えており、最新の情報は毎週入れ替えています。
職種別に25の固定カリキュラムを用意しています
全社共通の1本だけを配る場合
Saix
誰が受けても同じ内容になる全社一律の研修ではなく、職務ごとに到達目標と目次を定めた5職種 × 5ツール＝25本のカリキュラムをあらかじめ用意しています。いずれも他社にも同じ内容で提供しているコースです。貴社が導入済みのツール（Microsoft 365 Copilot・Google Gemini など）に対応したコースからお選びいただけます。
助成金を前提にした設計で、申請の段取りまで一緒に進めます
10名でご利用の場合（中小企業）
上限は1人1訓練あたり30万円。支給の可否は審査機関の判断によります
研修時間・実施形式を助成金の要件に合わせて設計しています。提携社労士のご紹介と、必要書類・提出時期のご案内まで対応します（社労士費用は貴社のご負担です）。
セキュリティを最初に扱います
社内の情報 → 3つの基準で判断個人情報／取引先の秘密／未公開の数字 → そのまま使う 加工して使う
この判断フローと社内ガイドラインの雛形を、初回にお渡しします
顧客データや機密情報をAIに渡してよいかの判断フローを初回に共有し、社内ガイドラインの雛形をお渡しします。現場が止まらないための順番です。
実際の研修は、こう進みます
目次と到達目標はコースごとに固定です。当日の進め方は次のとおりです。
ゴールは、コースごとにあらかじめ決まっています
コースごとにどの職種の方が、何をできるようになるかを到達目標として定めています。事前の打ち合わせは、受講対象の職種に合うコースをご確認いただくためのものです。
このゴールは初回の冒頭で受講者全員に共有し、各回の終わりに届いたかを一緒に確認します。
毎回、全体像を示してから具体に入ります
冒頭でその日のテーマとゴール、目次を共有します。受講者が「今どこを話しているのか」を見失わないための順番です。
復習から入り、考え方、ワークショップ、応用、最後にケース演習の成果発表まで1本の流れにしています。
実際の画面を映しながら、その場でつくります
スライドの説明で終わらせません。実際の管理画面を映して、受講者が手元で同じ手順を動かします。
下の例は、Web検索から下書き作成、送信、記録までを1本の流れとして自動化したものです。手順を目で追うだけで終わらせず、同じ操作を自分で再現できるところまで進めます。
持ち帰るのは、知識ではなく道具です
全回のスライド、その場で書き込むワークシート、職種別のプロンプト集、AIに渡してよい情報の基準表をお渡しします。研修で扱った考え方を、後から一人でも思い出せるようにするための資料です。
業種・職種・ツールを選ぶと、カリキュラムが出ます
15業種 × 5職種 × 5ツールの組み合わせで、全6回・12時間のカリキュラムをあらかじめ用意しています。
全コース共通の実施要領
| 実訓練時間 | 12時間（120分 × 全6回）。休憩および事務連絡の時間は含みません |
|---|---|
| 実施方法 | オンラインによる同時双方向形式（Google Meet または Zoom）。講師が画面越しに指導し、受講者の操作を確認しながら進めます |
| 定員 | 5〜30名 |
| 使用ツール | コースごとに1つを選びます。受講開始前に各社で利用環境を整えていただきます |
| 演習の性格 | 演習で使う題材は当社が用意した架空企業のケース資料です。演習で作成するものは練習課題であり、業務でそのまま使用する成果物は作成しません |
| 講師 | 自社で生成AIによる業務自動化を構築・運用している当社の担当者が登壇します（外部講師への委託は行いません） |
人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）の「訓練時間10時間以上」「同時双方向型で実施」という要件を満たす構成です。支給の可否および金額は、審査機関の判断によります。
実際に起きた変化
数値はすべて研修後アンケートの実測値です。回答者数を添えています。
マネックス証券株式会社様
金融・証券（従業員約460名）／全社員向け 生成AI活用セミナー・オンライン2時間15分／アンケート回答73名目標「1〜2割」に対して、95.9%
「明日から業務で使ってみたい」と回答した割合
回答者73名のうち70名。うち「ぜひ使いたい」が65.8%（48名）です。
Google Workspaceも Gemini も全社で使える環境はすでにありました。足りていなかったのは、業務で使い始めるきっかけのほうでした。
アンケートの他の設問（回答73名）
株式会社北の達人コーポレーション様
東証プライム上場／AIエージェント研修 全3回・受講者100名超300人規模の顧客アンケートの分析も自動化し、毎週月曜の朝に業界トレンドがAIから届く状態になりました。
生成AIエージェント研修でリサーチ業務が数時間からほぼ0に
リディッシュ株式会社様
飲食店経営支援／全4回の研修プログラム社員から70以上の活用アイデアが自発的に出るようになりました。
月間の業務時間
削減率約48%（月1,278時間の削減）。
研修の中身と受講者の反応は、動画でそのままご覧いただけます
提案書だけでは伝わらない部分です。実際の進め方、受講者が何を作ったか、経営者がどう見ているかを公開しています。
受講者100名超え｜東証プライム上場企業への生成AIエージェント研修、全プロセスを公開します
設計から当日の進行、受講後のフォローまで
東証プライム社長・木下社長が明かす「AIエージェント時代の経営論」
株式会社北の達人コーポレーション 代表取締役社長 木下勝寿氏との対談
お問い合わせから研修実施までの流れ
助成金を使う場合は、訓練計画届の提出が開始日の1か月前までに必要です。逆算すると、実施希望日の2〜3か月前にご相談いただくのが安全です。
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STEP 01 / 30分
無料相談
現状の課題、対象人数、時期、予算感をお聞きします。研修が向いていない場合は、その旨と別の手をお伝えします。
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STEP 02 / 1〜2週間
対象職種のヒアリングとコースの絞り込み
受講対象がどの職務に当たるかを確認し、25コースのうちどれが合うかを絞り込みます。教材そのものは、コースごとにあらかじめ用意したものを使います。
お渡しするもの：コース比較表／対象職種の整理シート -
STEP 03 / 1〜2週間
コースの確定とお見積り
実施するコース・日程・対象人数・実施形式を確定し、確定版のカリキュラムと見積をご提示します。カリキュラムは既存コースをそのまま使うため、この時点で目次と到達目標が確定します。
お渡しするもの：確定版カリキュラム（目次・到達目標）／見積書／見積書説明書
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STEP 04 / 開始1か月前まで
助成金の申請手続き（利用する場合）
提携社労士をご紹介し、訓練計画届の作成・提出を進めます。提出期限は開始日の6か月前から1か月前までです。
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STEP 05 / 全6回・全4回・2日間など
研修の実施
1回あたりの実訓練時間は120分で、講義とデモが20分、個人演習が45分、グループ演習が35分、発表とフィードバックが20分です。これとは別に休憩を10分とります。手を動かす時間を約7割にしています。
お渡しするもの：全回スライド（PDF）／各回ワークシート／プロンプト集／修了証 -
STEP 06 / 実施後
定着の確認と次の一手
修了時のアンケートで、到達目標に対する理解度と満足度を集計し、結果をそのままご報告します。別の職種・別のツールのコースへ広げる場合も、業務の自動化に進む場合も、同じチームがそのまま担当します。
お渡しするもの：アンケート集計結果／次に受けるコースのご提案
3つの役割で貴社に入ります
講師が話して終わりにしません。設計と実装を担う人間が同じチームにいるため、研修中に出た「これを自動化したい」をその場で形にできます。
講師
- カリキュラム設計と登壇
- 受講者の発表へのフィードバック
- 最新ツールの検証と入れ替え
専任コンサルタント
- 対象職種の整理とコースの選定
- 月次の進捗確認と定着の設計
- 業務時間のBefore・Afterの記録
AIエンジニア
- 研修で出た自動化のアイデアの実現性判断
- プロンプト・自動化の技術的な詰め
- 開発が必要になった場合の受け皿
他の選択肢と比べたときの位置
どれが正しいかではなく、貴社の状況にどれが合うかで選んでください。
| 比較軸 | Saix | 大手研修会社 | 単発セミナー・動画教材 |
|---|---|---|---|
| 教材 | 職種別に固定した25コース＋架空データのケーススタディ | 汎用カリキュラム（一般論が中心） | 汎用の録画・スライド |
| 費用の目安 | 1名あたり12万円〜（助成金を活用した場合 実質3万円〜） | 数百万円〜 | 数万円〜 |
| 定着まで見るか | 修了後の継続支援・自動化支援まで同じ会社で受けられる | 実施までが基本（定着は別契約） | 受講後は各自に任される |
| 登壇者 | 実務でAIを運用している当社の人間 | アサインされた講師（案件ごとに変わる） | 顔が見えない場合もある |
| 向いている会社 | 職種ごとに実務に近い内容で受けさせたい／定着まで面倒を見てほしい | 数千名規模で一斉に基礎をそろえたい | まず個人が触ってみたい |
大手研修会社の費用・単発セミナーの費用は一般的な市場水準を目安として記載しています。個別の見積は各社にご確認ください。
料金（すべて税別）
実施形式で2つに分かれます。オンラインの全6回プログラムは助成金の要件を満たす構成で、ご相談の大半はこちらです。
助成金活用ライブ研修
全6回プログラム
2時間 × 全6回（実訓練12時間）／5〜30名／同時双方向型オンライン
総額 60万円 〜 360万円
1名あたり12万円 ×（5〜30名）
助成金を活用した場合（中小企業・経費助成75%）
実質ご負担 約15万円 〜 約90万円
1名あたり実質3万円〜。10名なら総額120万円に対し、ご負担は約30万円です。支給の可否は審査機関の判断によります。
- 業種 × 職種 × ツールで選ぶ固定カリキュラム
- 全6回のスライド・ワークシート
- 職種別のプロンプト集
- 修了証（助成金の証憑用）
- 提携社労士のご紹介と申請書類のご案内
2デイズ集中研修
8時間 × 2日（計16時間）／10〜30名／対面（オフサイト）
総額 450万円 〜 1,350万円
1名あたり45万円（参加費40万円＋教材費5万円）×（10〜30名）
経営層・実装責任者向けの合宿型
2日間を通して手を動かし、2日目はケーススタディでの実装ワークに充てます。助成金は経費助成の上限（1人30万円）があるため、受講料の30%程度の還元想定です。
- 2日目はケーススタディでの実装ワーク
- スライド約200ページ相当
- AI戦略ワークブック
- セキュリティ・運用ガイドラインの雛形
- 継続接続のオンラインでも実施可能
記載の総額は、1名あたりの金額に人数を掛けた目安です。実施回数・人数・実施地によって変わりますので、正式なお見積りをご確認ください。会場費・地方開催の交通費など、見積書に明記した実費は別途です。
助成金について（人材開発支援助成金・事業展開等リスキリング支援コース）
当社の全6回プログラムは、この助成金の要件（訓練10時間以上・同時双方向型で実施）を満たす設計にしています。以下は制度の内容です。
| 経費助成 | 中小企業は実費の75%（上限30万円／1人1訓練）、大企業は60%（上限20万円） |
|---|---|
| 賃金助成 | 中小企業は1人1時間あたり1,000円、大企業は500円 |
| 10名で受講した場合 | 受講料120万円に対し、経費助成が90万円（1名あたり9万円）。企業のご負担は約30万円。加えて賃金助成が1名あたり12,000円 |
| 主な要件 | 訓練時間10時間以上／eラーニング・通信制は上限が半減（当社は同時双方向型のため上限30万円のまま）／受講者の出席率8割以上 |
| 手続きの期限 | 訓練計画届は開始日の6か月前から1か月前までに提出。支給申請は訓練終了日の翌日から2か月以内 |
| 制度の期限 | 本コースは令和8年度末（2027年3月31日）で終了予定です |
| 社労士費用 | 提携社労士をご紹介します。費用（着手金55,000円＋成功報酬として助成金額の20%）は貴社のご負担です。申請はカリキュラム単位で行うため、複数コースを実施される場合はコースごとに発生します |
支給の可否および金額は、審査機関の判断によります。当社は要件に合う研修設計と必要書類のご案内までを担当し、支給を保証するものではありません。制度の詳細は厚生労働省の資料をご確認ください（令和8年4月改正のリーフレット）。
どのプランが合うか分からない場合も、そのままご相談ください
＼ 人数・時期・予算をお聞きして、いちばん無駄のない形をご提案します ／助成金を使う場合は、実施希望日の2〜3か月前までにご相談ください。
よくあるご質問
ご相談の前によくいただく質問をまとめました。ここに無いことは、無料相談でそのままお聞きください。
Q助成金は必ず使えますか
支給の可否と金額は審査機関の判断によるため、必ず使えるとはお伝えできません。当社が行うのは、要件（訓練10時間以上・同時双方向型での実施・出席率8割以上）を満たす研修設計と、提携社労士のご紹介、必要書類・提出時期のご案内です。社労士費用（着手金55,000円＋成功報酬として助成金額の20%）は貴社のご負担となります。この申請はカリキュラム単位で行うため、複数のコースを実施される場合はコースごとに発生します。訓練計画届の提出期限は開始日の1か月前までですので、逆算してご相談ください。
Qカリキュラムは自社に合わせて変えてもらえますか
カリキュラムは、業種 × 職種 × ツールの組み合わせであらかじめご用意しています。この中からお選びいただく形で、目次と各回のテーマは固定です。助成金を使う場合、訓練計画届に記載した内容どおりに実施する必要があるためです。演習で使うケース資料は、選んでいただいた業種に合わせたものをご用意します。
Q何名から実施できますか。少人数でも大丈夫でしょうか
全6回プログラムは5〜30名で実施します。2デイズ集中研修は10名以上が条件で、上限は30名です。一部署10名程度からのご相談が最も多くいただく形です。
Q社内の機密情報をAIに入れることになりませんか
なりません。演習で使う題材は当社が用意した架空企業のケース資料です。研修中に貴社の実データを入力していただくことはありません。初回にセキュリティの基準を扱い、「何を渡してよいか」の判断フローと社内ガイドラインの雛形もお渡しします。
Qどれくらいの期間で効果が見えてきますか
各回でケース演習に手を動かして取り組むため、1回目から個人レベルの変化は出ます。組織全体の数字として見えるのは、全6回のプログラムを終えた頃です。実例として、全4回のプログラムを実施したリディッシュ様では月1,278時間（削減率約48%）の削減、全社員向けセミナーを実施したマネックス証券様では回答73名のうち95.9%が「明日から業務で使ってみたい」と回答しています。
Qオンラインだけでも実施できますか
できます。全6回プログラムはオンライン（Google Meet または Zoom）での同時双方向型が標準です。助成金の要件上も、録画配信ではなくこの形式である必要があります。2デイズ集中研修は、ワークの密度が上がるため対面をおすすめしていますが、継続接続のオンラインでも実施可能です。
Q業種や規模の制限はありますか
制限はありません。これまで製造・建設・卸・サービス業、士業法人、医療法人、金融、広告・マーケティング、D2C、飲食店経営支援、印刷・製造など幅広い業種で実施しています。中心は従業員30〜300名（年商5〜50億円目安）の中堅企業です。1,000名規模の一斉研修をご希望の場合は、実施可能な範囲を個別にご相談ください。
Q受講するツールは選べますか
選べます。ChatGPT・Claude・Gemini・Microsoft 365 Copilot・Claude Code の5つから、貴社が導入済みのツールに合わせてお選びください。カリキュラムの各回で扱う機能も、選んだツールに合わせたものになります。
まずは資料をご覧いただくか、30分お話しさせてください
現状の課題感を共有いただければ、初回の相談で「どこから手をつけるべきか」を整理してお伝えします。その場での売り込みはいたしません。
資料（PDF・全29ページ）の中身
- 全社で生成AI活用が進まない原因と、経営課題としての位置づけ
- ツールに依存しない活用力を組織に定着させる研修設計
- 全6回・各120分の研修と、月額プラン・各60分の違い
- 目的別の研修パッケージとプランの選び方
- セキュリティ研修・助成金対応研修・経営層向け研修の構成
お急ぎの場合
日程を選ぶだけで相談の予約が完了します。空いている日程を見る
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入力は15秒です。送信するとその場でダウンロードできます。