AIで何を変えるかを、
数字で決めてから
手をつけます
ツール選びから始めません。まず貴社の業務を書き出し、時間がかかっている順に並べ、どこにAIを当てると効くのかを決めます。決めた後は、月1回から毎週まで、貴社の体制に合わせて一緒に進めます。
従業員30〜300名・年商5〜50億円の中堅企業が中心です。製造・建設・卸・サービス業、士業法人、医療法人などでご一緒しています。
何から手をつけるべきかだけ、30分で整理しませんか現状をお聞きして、AIを当てる先とその順番をその場でお伝えします
お問い合わせはこちらAI活用支援でご一緒した企業（一部）
こんな状態のまま、時間だけが過ぎていませんか
止まっている原因は、やる気でも予算でもありません。何をAIに任せるかを決める場が無いことです。
ツールは契約したのに、何に使うかが決まっていない
全社に配ったものの、使い道が個人任せのままです。
失い続けるもの：払っている利用料と、先に走れた期間
どこから手をつけるかを決めきれず、検討だけが続いている
候補は挙がるのに、優先順位をつける物差しがありません。
失い続けるもの：決まるのを待っている間の人件費
進める人が本業と兼務で、手が止まっている
推進役を決めても、通常業務に押し戻されます。
失い続けるもの：兼務者の時間と、社内の期待
やってみたのに、成果が数字で残っていない
「便利になった」で終わり、続ける判断ができません。
失い続けるもの：投資を続ける根拠と、社内の合意
ご一緒した後の貴社は、この3つが変わっています
AI化する業務の順番が、根拠つきで決まっている
業務を書き出し、週あたりにかかっている時間、決まった手順で終わる仕事かどうか、効果の大きさの3つで並べ替えます。決まった順番は業務分析レポートとして残るため、担当者が変わっても引き継げます。
毎月の成果が、削減した時間と金額で記録されている
導入前と導入後の作業時間を記録し、削減できた時間と金額を毎月集計します。払った額に対してどれだけ返ってきているのかが、経営会議にそのまま出せる形で残ります。
社内に推進役が育ち、次の自動化を自分たちで作れる
当社が作って終わりにしません。手順を文書で残し、社内の推進役が自力で1本つくれる状態まで持っていきます。ここまで来れば、当社との契約は軽くしていけます。
私たちは、ツールを入れるだけでは業務が変わらないことを知っています
AIで実際に業務が変わるには、5つの工程が全部そろう必要があります。ツールの導入支援は、このうち1つを埋めているにすぎません。
私たちは残りの4つ、つまり業務の棚卸し・目標と指標の設計・実装・成果の記録まで一緒にやります。だから、決めた後に止まりません。
業務が変わるまでに必要な5工程
導入支援Saixの顧問
選ばれている4つの理由
助言だけを納品する会社ではありません。教育・業務の設計・開発・運用までを1社で担っているため、決めたことがそのまま動くところまで地続きになっています。
決めるところから実装まで、同じチームが担当します
打ち合わせに出た人間が、そのまま実装と記録まで見ます。間に別の会社が入らないため、決めた順番が実装の都合で崩れません。技術的に難しい部分は同じチームのエンジニアがその場で判断します。
6つのタブのシートで、目標から成果までを1枚に集めます
目標・業務の分解・毎月の記録・うまくいった事例・出てきた疑問・成果の集計を、1つのシートにまとめて運用します。前月に何をやって何が残ったかが1画面で分かるため、打ち合わせが報告会になりません。スタンダード以上のプランで使います。
任せる範囲は、月1回から毎週まで後で変えられます
上のプランへの変更はいつでもでき、翌月から適用されます。セットアップ費用は再びかかりません。下のプランへは最低契約期間の経過後に変更できます。最初から大きく入る必要はありません。
6ヶ月で自走に切り替える形も選べます
期間とゴールを先に決めて進める形です。6ヶ月かけて社内の推進役2名を育て、3つの基準を満たしたところで卒業とします。卒業後に月1回の顧問へ切り替える場合、セットアップ費用はかかりません。
お渡しするものは、こういう実物です
顧問の中身は報告書ではなく、毎月使う道具です。実際に使っているものをそのままお見せします。
初回は、質問票に沿って業務を洗い出します
何をAI化するかは、思いつきでは決めません。初回の打ち合わせで、業種と組織の規模、主要な業務、今いちばん時間がかかっている業務、1週間の時間の配分、「こうなったら成功」と言える状態までを、決まった順番でお聞きします。
特に大変な業務は、言い換えずに貴社の言葉のまま記録します。後で順番をつけるときに、生の表現が効くためです。
聞き取った内容は、分析レポートにして返します
洗い出した業務を当社が分析し、対象の範囲、業務の一覧（週あたりの工数・決まった手順で終わる仕事かどうか・効果の大きさ）、入力から出力までの分解、優先度の並び、実装の順番までを1つのレポートにまとめてお渡しします。
最初の打ち合わせは60分です。自己紹介と進め方の共有に5分、シート全体の説明に10分、業務の聞き取りに25分、目標と指標の当たり付けに10分、宿題と日程の確認に10分という配分で進めます。
目標は数値で決めて、毎月の記録と突き合わせます
「AIを使う」自体は目標になりません。誰の・どの業務を・どこまで良くするかを、測れる数値で3つ前後に絞って決めます。多いほど焦点がぼやけるためです。
決めた数値は、毎月の記録と並べて見ます。導入前と導入後の作業時間を入れると、削減した時間、金額に直した効果、払った額に対して返ってきた割合（ROI）まで集計されます。伸びていない月は、対象業務を変えるか目標を組み替えます。
当て先に迷ったときは、10分野の一覧から選べます
これまでに形になった活用を、10の分野に整理しています。認証の取得と更新、監査や運用の代行、営業と提案と競合調査、顧客情報の管理、法令改正の監視、教育と研修の教材づくり、社内事務、社内の検索、発信、経営数字の可視化です。
どの分野も「入れる → AIが処理する → 使える形で出す」という同じ形に落ちます。1つ組めれば、隣の業務へ横に広げられます。
顧問の使い方（3つのパターン）
同じ顧問でも、任せる範囲で進み方が変わります。3つの型のうち、貴社の状況に近いものからお選びください。途中での切り替えもできます。
月1回、方向性だけ確認する
毎月やること
- 前月の実施状況をお聞きする試したこと、途中で止まったところを確認します
- 次に取り組む領域を決める効果と手間を見て、当てる先の順番を入れ替えます
- ツールの選び方と進め方をお伝えする使うもの、進め方、社内の巻き込み方を助言します
- ぶつかった点をその場で解くやってみて出た詰まりを、打ち合わせの中で解消します
初月は初期セットアップとして、業務の聞き取りと簡易版の業務分析を行います。実装はご自身で進めていただき、当社は助言までを担当します。
こういう会社におすすめ
- 方向性の助言があれば、実行は自社でできる
- 社内に手を動かせる人がすでにいる
- まず小さく始めて、様子を見ながら広げたい
受けたあとの状態
- AIを当てる業務の順番が決まっている
- ツールの選び方で迷わなくなる
- 相談できる相手が毎月いる
隔週で、一緒に手を動かす
毎月やること
- シートで進捗を確認する（最初の10分）前回決めたことの実施状況と困りごとを確認します
- 自動化を一緒に設計して組む（中盤の40分）その場で動かしながら作ります。当社だけで作って渡す形にはしません
- 次回までのやることと振り返り（最後の10分）双方のやることを決め、行動を振り返って改善点を出します
- 月末に成果を確認する削減した時間と金額を数字で見て、翌月のテーマを決めます
初月に業務分析レポートと目標・指標のシートを納品し、すぐ効く自動化を1〜2本ご一緒に作ります。2ヶ月目から主要業務の自動化に入ります。
こういう会社におすすめ
- 本気で進めたいが、自社だけでは手が止まる
- 進捗と成果を管理してほしい
- 社内に推進役を育てたい
受けたあとの状態
- 主要な業務の自動化が動いている
- 目標から成果までが1枚のシートに集まっている
- 推進役が自分でも作れるようになる
当社が代わりに走る
毎月やること
- 当社が業務を分析し、次に作るものを決める打ち合わせの間も当社が動き、次にお見せするものを用意します
- 当社が作って納品する自動化・手順・仕組みを当社が組み、使える状態でお渡しします
- 記録とレポートも当社が作る成果の集計とシートの記入まで当社が担当します
- 社内展開の研修を設計して実施する広げる段階では、カリキュラムを作って社内向けに実施します
貴社にお願いするのは方向性のご判断です。1ヶ月目に環境の構築とすぐ効く自動化3〜5本、2ヶ月目に主要業務の自動化までを進めます。
こういう会社におすすめ
- 「やっておいて」と任せたい
- 経営者・役員の時間を使いたくない
- 全社に一気に広げたい
受けたあとの状態
- 主要業務の自動化が納品され、動いている
- 運用の手順とルールが文書で残る
- 社内研修まで済み、全社で使える状態になる
実際に起きた変化
これまでの支援先で実測した数字です。
株式会社北の達人コーポレーション様
東証プライム上場／全3回・受講者100名超300人規模の顧客アンケートの分析も自動化し、毎週月曜の朝に業界の動きがAIから届く状態になりました。
リディッシュ株式会社様
全4回のプログラム社員から70以上の活用アイデアが自発的に出るようになりました。
THE CXO株式会社様
全6回の連続講義お客様との面談日報の作成が、1時間から15分程度で終わるようになりました。
株式会社TOYCUTE様
全9回のプログラム参加者全員が「明日から使う」と回答し、1日30〜60分の業務時間削減につながっています。
みらい株式会社様
2時間集中プログラム・約60名全社で認識をそろえ、社内のデジタル化を進める土台ができました。
お問い合わせから最初の成果までの流れ
ご相談から最初の成果までは、通常1〜2ヶ月です。契約後の初月で聞き取りから業務分析、目標の設計までを終え、1〜2ヶ月目にすぐ効く自動化から着手します。
-
STEP 01 / 30分
無料相談
現状の課題、体制、時期、予算感をお聞きします。顧問が向いていない場合は、その旨と別の手をお伝えします。
お渡しするもの：貴社に合う進め方のご提案／概算のお見積り -
STEP 02 / 1〜2週間
ご契約と秘密保持の取り交わし
プランと開始月を決めて契約します。あわせて秘密保持契約（お預かりした情報を外に出さない約束）を取り交わし、AIに渡してよい情報の範囲を先に決めます。
お渡しするもの：契約書／秘密保持契約書／情報の取り扱いの取り決め -
STEP 03 / 初月
初回の聞き取りと業務の棚卸し
質問票に沿って業務を書き出します。週あたりにかかっている時間、手順の決まり方、効果の大きさを一覧にして、当てる先の候補を洗い出します。
お渡しするもの：初回ヒアリング質問票／業務プロセス分解シート
-
STEP 04 / 初月
業務分析と、目標・指標の設計
洗い出した業務を当社が分析し、着手する順番と実装の道筋をレポートにします。あわせて何をどこまで良くするかを数値で決めます。
お渡しするもの：業務分析レポート／目標・指標のシート／6タブのシート -
STEP 05 / 1〜2ヶ月目
すぐ効く自動化から実装
効果が出るまでが短いものから1〜2本作り、現場で回るところまで直します。スタンダードは一緒に、プレミアムは当社が作って納品します。
お渡しするもの：動いている自動化／その操作手順書 -
STEP 06 / 毎月
月次の運営と見直し
導入前と導入後の作業時間を記録し、削減した時間と金額を毎月確認します。数字が伸びていなければ対象業務を変えるか目標を組み替えます。
お渡しするもの：月次の記録／削減した時間と金額のレポート／翌月のテーマ
3つの役割で貴社に入ります
打ち合わせに出る人が助言だけして終わる体制にしません。実装まで担当する人間と、納品物を確認する責任者が同じチームにいます。
主担当コンサルタント
- 業務の棚卸しと順番づけ
- 毎月の打ち合わせと進捗の管理
- 目標と成果の記録、月次のレビュー
AIエンジニア
- 自動化の設計と実装
- 技術的にできるかどうかの判断
- 開発が必要になった場合の受け皿
品質の最終確認
- 納品物のレビュー
- 進め方が当初の課題からずれていないかの確認
- 問題が起きたときの判断（最終責任は当社代表が持ちます）
他の選択肢と比べたときの位置
どれが正しいかではなく、貴社の状況にどれが合うかで選んでください。
| 比較軸 | Saix | 大手コンサルティング会社 | ツールの導入支援 | 社内の担当者だけで進める |
|---|---|---|---|---|
| 最初にやること | 業務の棚卸しと順番づけ | 全社の現状分析（数か月） | ツールの設定と使い方の説明 | 情報収集と社内の説得 |
| 費用の目安 | 月20万円〜（別途セットアップ20万円） | 数千万円〜 | 月数万円〜（利用料が中心） | 人件費のみ |
| 実装まで踏み込むか | 設計から実装まで同じチームが担当 | 設計まで（実装は別会社） | そのツールで出来る範囲まで | 担当者の力量と空き時間による |
| 成果の記録 | 削減した時間と金額を毎月記録 | 報告書での報告が中心 | 利用率・ログイン数が中心 | 記録が残らないことが多い |
| 向いている会社 | 決めきれずに止まっている／実装まで面倒を見てほしい | 数千名規模で全社の方針から作りたい | 入れるツールがすでに決まっている | 推進役に専任の時間がある |
大手コンサルティング会社・ツール導入支援の費用は、一般的な市場水準を目安として記載しています。個別のお見積りは各社にご確認ください。
料金（すべて税別）
いちばん軽い形は月20万円〜です。別途、初期セットアップ費用が20万円かかります。任せる範囲で3段階、期間とゴールを決めて6ヶ月で卒業する形もあります。
月1回で方向性を確認する
（ライト）
月1回60分／当社の稼働 約2〜3時間/月
20万円〜 ／月
別途セットアップ費用20万円。最低契約期間は6ヶ月で、お支払いの下限は合計140万円です。
- 月1回60分の打ち合わせ
- チャットのご質問は月10回まで
- 業務分析（簡易版）
- AIを当てる業務の順番づけ
- ツール選定と進め方の助言
隔週で一緒に手を動かす
（スタンダード）
隔週60分×月2回／当社の稼働 約5時間/月
30万円〜 ／月
別途セットアップ費用20万円。最低契約期間は3ヶ月で、お支払いの下限は合計110万円です。
- 隔週60分の打ち合わせ
- チャットのご質問は回数の制限なし
- 6タブのシートでの目標・進捗管理
- 自動化を一緒に設計・実装
- 削減した時間と金額の月次レビュー
当社が代わりに走る
（プレミアム）
毎週60分×月4回／当社の稼働 約10時間/月
65万円〜 ／月
別途セットアップ費用20万円。最低契約期間は3ヶ月で、お支払いの下限は合計215万円です。
- 毎週60分の打ち合わせ
- ご質問は優先して即日対応
- 当社が実装して納品
- 記録・レポートも当社が作成
- 社内研修の設計と実施
6ヶ月で内製化して卒業する
（期間限定パッケージ）
週1回60分／6ヶ月で終了／当社の稼働 約8時間/月
55万円〜 ／月（6ヶ月）
別途初期費用60万円（AI経営診断と内製化ロードマップの策定）。6ヶ月の総額は390万円です。
- 週1回60分の打ち合わせ
- 診断・基盤・実装・自走の4段階
- 社内の推進役2名を育成
- 3つの基準で卒業を判定
- 卒業後の月1回顧問はセットアップ費用なし
契約とお支払いの条件
後から条件で驚かないよう、先に全部お出しします。
| セットアップ費用 | 3つの月額プランは共通で20万円（税別）。契約開始時に発生し、返金はできません。6ヶ月パッケージのみ初期費用60万円で、AI経営診断と内製化ロードマップの策定がその対価です |
|---|---|
| お支払い | 月額は当月分の前払いです。請求書でのお振込みをお願いしています |
| 最低契約期間 | ライトは6ヶ月、スタンダードとプレミアムは3ヶ月、6ヶ月パッケージは6ヶ月です |
| 解約 | 最低契約期間の経過後、月末の14日前までにご連絡いただければ翌月末で終了できます |
| プラン変更 | 上のプランへはいつでも変更でき、翌月から適用されます（セットアップ費用は再発生しません）。下のプランへは最低契約期間の経過後、翌月からの適用です |
| 卒業と再開 | 自走できる状態になったら卒業です。あとから再開される場合、セットアップ費用はかかりません |
| 成果保証 | 設けていません。AIが出した内容の正確性も保証できないため、最終的なご判断は貴社にお願いしています |
記載は2026年8月時点の条件です。実際のご契約内容は個別の契約書に基づきます。従業員30名未満の場合は、月額の顧問ではなく1日単位（20万円／日）での単発をご案内しています。
当社がお約束すること
顧問の成果は、貴社が動くかどうかにも左右されます。だからこそ、当社の意思だけで実行できることを先に明示します。
納品物は、結果にかかわらず貴社に残ります
業務分析レポート、目標・指標のシート、6タブのシート、自動化の操作手順書は、成果の出方にかかわらずお渡しします。作成物の著作権は当社に帰属しますが、貴社は契約期間中も終了後も、自社の業務に使う範囲であれば追加の費用なくご利用いただけます。
測った数字は、良くても悪くてもそのまま出します
契約時に決めた指標（対象業務の導入前と導入後の作業時間、削減した時間と金額）を毎月記録し、そのまま報告します。伸びていない月は伸びていないとお伝えし、対象業務を変えるか目標を組み替えます。成果を保証するものではありません。
投資額は事前に確定し、やめる条件も先に決めます
お見積り以外の追加費用は発生しません（交通費など、見積書に明記した実費を除きます）。最低契約期間（ライトは6ヶ月、スタンダードとプレミアムは3ヶ月）の経過後は、月末の14日前までのご連絡で翌月末に終了できます。上のプランへの変更はいつでも、下のプランへは期間の経過後に可能です。
どのプランが合うか分からない場合も、そのままご相談ください
＼ 体制・時期・予算をお聞きして、いちばん無駄のない形をご提案します ／月1回の顧問から6ヶ月で卒業する形まで、途中での切り替えもできます。
よくあるご質問
月20万円のプランでは、どこまで対応してもらえますか
ライトは月1回60分の打ち合わせ、チャットでのご質問が月10回まで、業務分析は簡易版で、当社の稼働は月あたり約2〜3時間です。方向性の助言までを担当し、自動化の実装はご自身で進めていただきます。最低契約期間は6ヶ月、別途セットアップ費用が20万円で、お支払いの下限は合計140万円です。実装まで一緒にやる場合は月30万円のスタンダード、当社が作って納品する場合は月65万円のプレミアムになります。
どれくらいの期間で成果が見えてきますか
スタンダード以上では初月にすぐ効く自動化を1〜2本ご一緒に作るため、1ヶ月目から現場の変化は出ます。主要な業務の自動化が動くのは2〜3ヶ月目、社内の推進役が自力で作れるようになるのは4〜6ヶ月目が目安です。6ヶ月パッケージでは、この流れを診断（1ヶ月目）・基盤（1〜2ヶ月目）・実装（3〜4ヶ月目）・自走（5〜6ヶ月目）の4段階に区切っています。
実務を丸ごと任せることはできますか
月65万円のプレミアムであれば、業務の分析から自動化の実装、記録とレポートの作成まで当社が行います。当社の稼働は月あたり約10時間、打ち合わせは毎週60分で、貴社にお願いするのは方向性のご判断です。ただし成果を保証するものではなく、AIが出した内容の最終確認は貴社にお願いします。任せきりの状態が続くと社内にノウハウが残らないため、6ヶ月パッケージでは途中から社内の推進役2名に引き継ぐ設計にしています。
進め方と情報の扱いはどうなっていますか
6つのタブ（目標設計／業務プロセス分解／月次進捗の管理／活用事例集／質問シート／成果の管理）のシートで進めます。60分の打ち合わせは、進捗確認に10分、実装と課題解決に40分、次回のやることと振り返りに10分という配分です。情報の扱いは、契約時に秘密保持契約（お預かりした情報を外に出さない約束）を取り交わし、AIに渡してよい情報の範囲を最初に決めてから始めます。
途中でやめられますか。プランの変更はできますか
最低契約期間（ライトは6ヶ月、スタンダードとプレミアムは3ヶ月）の中での中途解約は原則お受けしていません。期間の経過後は、月末の14日前までにご連絡いただければ翌月末で終了できます。上のプランへの変更はいつでも可能で翌月から適用され、セットアップ費用は再発生しません。下のプランへの変更は最低契約期間の経過後です。セットアップ費用20万円は返金できません。
誰が担当しますか
主担当のコンサルタント、AIエンジニア、納品物を確認する責任者の3つの役割で担当します。打ち合わせに出た人間がそのまま実装まで見るため、間に別の会社が入りません。品質を保つため、同時にお受けする社数は最大30社、当社が実装まで行うプレミアムは同時7社までとしています。
業種や規模の制限はありますか
中心は従業員30〜300名・年商5〜50億円の中堅企業です。業種は製造・建設・卸・サービス業、士業法人、医療法人などでご一緒しています。従業員30名未満の場合は、月額の顧問ではなく1日単位（20万円／日）での単発をご案内しています。従業員300名を超える場合は、決裁の進め方を含めて個別にご相談ください。
まずは資料をご覧いただくか、30分お話しさせてください
現状の課題感を共有いただければ、初回のご相談で「どこから手をつけるべきか」を整理してお伝えします。その場での売り込みはいたしません。
資料（PDF・全31ページ）の中身
- 経営者がぶつかるAI活用の4つの壁と、導入前後の変化
- 初期セットアップの5段階（契約・初回の聞き取り・業務分析・環境構築・目標設計）
- 3つのプランの違いと、含まれる範囲の一覧表
- プラン別の月ごとの進め方と、60分の打ち合わせの使い方
- 6タブのシートの中身と、業種別の活用例
- 契約条件と、価格・費用対効果・解約・成果物の権利についての質疑
お急ぎの場合
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