株式会社カタリスタ 様
数十〜数百時間分の映像ノウハウを、引き出せる「AI資産」に変える
経営計画書作成ワークショップを主宰されるコンサルティング会社様。長年蓄積された映像データを、いつでも参照できる形に変えるためのロードマップを策定しました。
映像ノウハウ
AIアシスタント構想
高度化・事業の多角化
の設計
どんな会社の、どんな課題だったか
まずこの4つをご覧ください。御社に近ければ、同じやり方が使えます
- 業界
- 経営コンサルティング（事業計画の作成支援）
- 規模
- 代表と秘書の少人数体制経営計画書作成ワークショップを主宰
- 課題
- 長年のノウハウが映像のまま眠り、必要なときに引き出せなかった
- やったこと
- 生成AI活用コンサルティング（AI資産化のロードマップ策定）
この支援で、何がどう変わったか
いちばん大きかった変化を1つだけ挙げると、こうなります
長年蓄積された映像のノウハウを、必要なときに引き出せる形に変えるためのロードマップを策定しました。既存事業の高度化と、税理士向け研修という新規サービスの設計まで含みます。
知的資産をAI資産に変える道筋
「AIで何かできそう」を、実行できる順番に並べ直しました
策定したロードマップ
膨大すぎて手がつかない状態を、着手できる単位に分解するところから始めました。
課題と、その後
ご依頼をいただいた時点で何が起きていたか、支援を経てどう変わったか
ご相談時の課題
- 数十〜数百時間分の映像データにノウハウが蓄積されているが、十分に活用できていなかった
- 膨大さゆえに、必要な情報を即座に引き出すことも、体系化して新サービスに転用することも難しかった
- 既存のワークショップをAIで高度化したい、新たなサービスを開発したいという想いはあったが、具体的なロードマップが描けずにいた
- 生成AIの可能性は感じつつ、自社事業への落とし込み方が分からなかった
支援後の変化
- 映像データをテキスト化・要約してAIに学習させる、現実的なプロセスを設計
- 経営者の思考を再現するAIアシスタントの開発ロードマップを策定
- 経営計画書作成支援の高度化と、税理士向け研修という新規サービスの開発プランを設計
- マーケティングや人材育成など、事業全体の付加価値を上げる活用法を獲得
使ったツール
新しく何かを買っていただく必要はありません。すでにある環境の中で完結させています
ご提案した具体的なプラン
ツールの紹介ではなく、事業課題と既存資産に沿った実行計画にした
知的資産のAI化構想
数十〜数百時間の映像データをテキスト化・要約し、AIに学習させる現実的なプロセスを設計しました。代表の思考を24時間365日再現するAIアシスタントを目指すものです。
経営計画書作成支援の高度化
ミッション・ビジョン・バリューの策定など、目的に応じた最適なAI活用法をご提案。AIとの対話を通じて、より質の高い経営計画書を作る手法をお伝えしました。
マーケティング活動の加速
ファネル分析や広告コピーの自動評価・生成にAIを活用する方法を整理しました。
新規研修プログラムの開発支援
人材育成研修のカリキュラム骨子作成や、アンケート分析による改善提案をAIで支える形を設計しました。
ご提案した3つの柱
知的資産の活用を、3つの方向から同時に進める設計です
御社に「ノウハウは溜まっているが使えていない」なら
同じやり方は、業種が違っても当てはまります
動画・音声で残っているが、探せない
膨大すぎて手がつかない状態を、着手できる単位に分解するところから始めます。全部やろうとせず、いちばん引かれる部分から資産化します。
属人化した知識を、組織で使いたい
代表や熟練者の判断を、誰でも引き出せる形にするのがこの支援の狙いです。教育・引き継ぎのコストが下がります。
既存事業を高度化しつつ、新規も作りたい
この事例では、既存のワークショップの高度化と、新しい研修事業の設計を同時に進めました。同じノウハウを2つの形で収益にします。
まず1回、状況をうかがうところから始められます
いきなり長期の契約を結ぶ必要はありません。30分のセッションで現状をうかがい、どこから手をつけるべきかを整理するところから始められます。
伴走の形にするか、単発の研修にするか、仕組みづくりから入るかは、うかがった内容をもとにご提案します。売り込みはいたしません。
この事例をもっと詳しく
動画・記事で、同じ取り組みをさらに掘り下げています
同じような課題は、御社にもありませんか
30分の無料セッションで、御社の状況をうかがったうえで、何から着手すべきかをその場でお伝えします。売り込みはいたしません。