来年度の予算を組む時期です。AIに予算を付けたいが、何にいくら入れればいいのか分からない。去年ツールを契約したが、使われないまま更新月が来た。ツールの月額は分かっても、定着にかかる費用と、止まったときに何が起きるかは見えていない。そういうご相談が、この時期に増えます。

本ウェビナーでは、AIの費用をツール費・作る費用・定着の費用の3つに分け、比較サイトに載らない2つ目と3つ目を実額でお伝えします。弊社のAIヘルプデスクの実測（1回の回答あたり約9円、月額上限3,000円で自動停止）や、顧問・研修の公開価格をそのまま使って、最初の1年の配分を具体的な数字で示します。

あわせて、支援実績100社以上で見てきた「予算は付いたが半年で止まった会社」の共通点を3つに絞り、予算を組む段階で決めておく撤退条件をお伝えします。後半では、参加者ご自身の人数・対象業務・時間単価を入れて効果を試算します。持ち帰っていただきたいのは、自社のAI予算の配分メモ1枚です。

こんな方におすすめ

• 来年度の予算にAIの項目を入れたいが、何にいくら入れるかの根拠がない
• ツールは契約したが使われておらず、更新するか止めるかを決めかねている
• ツール費以外に何にお金がかかるのか（構築・教育・運用）を把握したい
• 役員会や稟議で、AI投資の金額と見るべき指標を説明できる形にしたい
• 止まった会社が何でつまずいたのかを先に知っておきたい
• 外部に頼む場合の費用の相場と、自社でやれる範囲の線引きを知りたい

当日の内容

登壇者

株式会社Saix　代表取締役社長

杉田 海地

東証プライム上場企業から中小企業まで、支援実績100社以上。生成AI研修・AI経営顧問・業務のAI実装まで、「使い方を教える」だけでなく現場の業務が実際に変わるところまで伴走している。会社公式のAIメディア（YouTube「かいちのAI大学」）は登録者48,000名以上、累計視聴277万回以上。自社でも社内マニュアル72本をAIで運用し、その設計をそのまま顧客企業に展開している。

開催概要