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「で、結局どちらを契約するんですか」。会議の終わりに、そう聞かれる。両方の無料版は触った。どちらも賢い。それでも決め手が出てきません。稟議に書く1行が、今日も空欄のまま残っています。無料版を両方入れたまま、半年が過ぎている会社も見てきました。 ClaudeとChatGPTの2択でつまずくのは、たいてい次の3点です。

「で、結局うちは月いくら払うんですか」。稟議書の金額欄で手が止まる。公式サイトを開くと、並んでいるのはドルの数字だけ。カード明細に出てくる円の額は、毎月わずかにずれています。 Claudeの料金でつまずくのは、たいてい次の3点です。 公式ページの表示がドルのままで、円の総額に置き換えられないプランが4つに分かれてい。

「Coworkって、Claude Codeとは別料金ですか」。Claudeを社内で使い始めた会社から、この質問が増えました。名前が1つ増えた。画面も増えた。請求がどう変わるのかが読めない。契約の話は、たいていそこで止まります。 料金のページを開いても、Coworkという行は見つかりません。答えは載っているのですが。

「これ、無料で試せますか」。Claude Codeの話をすると、まずこの一言が返ってきます。入れ方の手順は検索すれば出てくる。実演の動画もある。ただ、どこまでがお金のかからない範囲かだけが、どこにも書かれていません。 無料で確かめたいのは、けちだからではありません。社内で決裁を取る前に、自分の手で触っておきたいから。

「無料のままで足りていますよね」。月末の会議で、そう聞かれる。答えに詰まる。請求は一度も来ていない。夕方に止まった日はあったが、翌朝には動いた。足りているのか、足りていないのか。判断する材料を持たないまま、今日も同じ画面を開いています。無料と有料の境目は、料金表を眺めても見えてきません。 Claudeの無料プランで。

「Claudeって、社員に使わせて大丈夫なんですか」。役員会で一人が手を挙げる。誰も即答できない。危ないらしい、という話は聞いている。何がどう危ないのかを言葉にできない。導入の話が、そこで止まります。 会社としてClaudeの危険性を説明しようとしてつまずくのは、たいてい次の3点です。 「情報が漏れる」と言われても。

「うちのソースコードが、そのまま外へ出るんじゃないですか」。導入の話が、この一言で止まる。開発部からは試したいの声。情報システムからは、自社の資産が学習に使われないかという返し。稟議は差し戻し。検証用の1ライセンスだけが宙に浮いたまま、3ヶ月が過ぎます。 Claude Codeを開発現場へ配れないまま止まる会社が。

「Anthropicに日本法人はあるんですか」。稟議を回す直前、法務からその一行が返ってくる。海外のAIサービス、英語の規約、外貨建ての請求。検索すれば日本法人の登記情報は出てくるのに、公式サイトの規約には米国の会社名しか載っていない。導入を進めていた担当者の手が、そこで止まります。 Anthropic（対話型AI。

「これ、入れても大丈夫なやつですか」。顧客名の並んだ議事録を前に、担当者の手が止まる。社内に答えを持っている人はいない。検索すると「学習される」と「されない」が同時に出てきます。答えが決まらないまま、議事録も見積書もAIへ渡せない日が続きます。 順番さえ間違えなければ、可否を決めるのに30分もかかりません。入力した。

「これ、入れて大丈夫ですか」。開発部から回ってきた1枚の申請書。ツール名はClaude Code。用途の欄には「業務の自動化」とだけ書かれています。承認の判断を求められているのに、判断の材料が社内に1つもありません。返す言葉は「持ち帰って確認します」。その持ち帰り先も、社内にはありません。 情シスとして許可を出す場。

「黒い画面が出てきたところで、何を押せばいいのか分かりません」。Macは10年使っている。資料作成もオンライン会議も困らない。それでも手順書の1行目、「ターミナルを開く」で手が止まります。 MacでClaude Codeを入れようとしてつまずくのは、たいてい次の3点です。 「ターミナル」がMacのどこにあるのか分か。

「これ、ブラウザで使っているものと何が違うんですか」。デスクトップアプリの案内を見て、手が止まる。入れて損はないのか。今のままで足りるのか。決めきれないまま、タブを閉じます。 デスクトップアプリでつまずくのは、たいてい次の3点です。 ブラウザ版とできることがどう違うのか、どこにも一覧で書かれていないClaude C。