AI導入・コンサル– category –

「うちくらいの規模でも頼めますか」。問い合わせフォームの自由記入欄に、そう書き添えた。返ってきたのは「もちろん対応できます」の一行。三週間後に届いた提案書は、全社のデータを1か所に集めるところから始まる12か月の計画。従業員28名の会社です。...

「このAIツール、無料版のままでいいですよね」。導入したときそう決めた人は、もう社内にいません。使う人数は3人から10人に増えた。入力する資料は見積書や議事録にまで広がった。止める仕組みは、まだ動いていません。

「またこの領収書、科目どっちでしたっけ」。月末の経理担当に、こんな相談が毎日飛んでくる。経費精算の承認待ちは50件を超え、請求書の照合はまだ半分。対応できるのは、社内のルールを覚えている一部の人だけです。

「この会社、ちゃんとしたところですか」。役員から返ってきたのは、その一言だけ。手元には検索で拾った候補が5社。どの会社も実績が並び、どの会社も「伴走します」と書いてあります。並べてみても、選ぶ理由を説明できる材料は結局1つも見つかりません...

「うちでは生成AIは使えない、という結論になりました」。導入から3か月、経営会議で出た一言です。試したのは総務と営業の数名。返ってきた文章は当たり障りがなく、直す手間のほうが大きい。誰も画面を開かなくなり、契約だけが残りました。その判断が何...

「反対の方はいますか」。会議室で誰も手を挙げません。全員がうなずいて、その日の議題は通ります。稟議も承認され、アカウントも配られました。それから3か月。触っているのは、最初に手を挙げた人だけです。誰も反対していません。それでも、進んでいま...

「うちも何かやらないと」。役員会でそう言われて3か月。届いた提案書は40ページ。初期費用、月額、支援回数の表。読み終えて浮かぶのは、これ本当に要るのか、という一言です。 提案の中身が悪いわけではありません。ただ、自社でやれる範囲を先に決めて...

「エンタープライズにしたら、何ができるようになるんですか」。稟議の席でそう聞かれる。答えるために公式サイトを開く。法人向けとして並んでいるのは「ビジネス」と「エンタープライズ」の2つ。探していたTeamという名前は、どこにも見当たりません。 ...

「この議事録、AIに要約させたほうが早いですよね」。会議が終わった直後、共有フォルダにあるファイルが、そのままチャット画面へ貼り付けられる。中身は取引先の社名と、見積もりの内訳と、まだ社外に出していない金額。悪意を持った人は一人もいません...

AIチャットボットの初期費用・月額費用・オプション費用の内訳と、公式サイトで確認した実際の料金、費用が増える5つの条件を整理します。

「来月、AI研修をやります」。人事からの一報に、社長が返す言葉は決まっています。「誰に受けさせるんですか」。答えが「とりあえず全社員で」なら、そこで止まります。

「これ、入れていいんでしたっけ」。取引先の名前が入った議事録を前に、担当者の手が止まる。聞かれた上司も即答できない。結局そのまま使わず、手で書き直す。ルールの無い会社では、この数秒の迷いが毎日どこかで起きています。 生成AIを禁止したいわけ...