AI顧問・コンサル選び– category –

「伴走支援と研修、何が違うんですか」。決裁者から一言で聞かれ、答えに詰まる。提案書には「伴走」の文字が並ぶが、回数も終わりの条件も書かれていません。

「うちくらいの規模でも頼めますか」。問い合わせフォームの自由記入欄に、そう書き添えた。返ってきたのは「もちろん対応できます」の一行。三週間後に届いた提案書は、全社のデータを1か所に集めるところから始まる12か月の計画。従業員28名の会社です。...

「この会社、ちゃんとしたところですか」。役員から返ってきたのは、その一言だけ。手元には検索で拾った候補が5社。どの会社も実績が並び、どの会社も「伴走します」と書いてあります。並べてみても、選ぶ理由を説明できる材料は結局1つも見つかりません...

「うちも何かやらないと」。役員会でそう言われて3か月。届いた提案書は40ページ。初期費用、月額、支援回数の表。読み終えて浮かぶのは、これ本当に要るのか、という一言です。 提案の中身が悪いわけではありません。ただ、自社でやれる範囲を先に決めて...

「来月、AI研修をやります」。人事からの一報に、社長が返す言葉は決まっています。「誰に受けさせるんですか」。答えが「とりあえず全社員で」なら、そこで止まります。

「これ、うちでもできるんじゃないですか」。試しに触らせてみた生成AIで、若手が半日かけていた資料を30分で出してきた。会議室がざわつく。同じ週に、外注先からの見積書が届きます。決裁のペンは、そこで止まったままです。 自社でやるか、外に出すか。...

「AIコンサル 会社」で検索して、上から3本の記事を読みました。会社名は50社ぶん並んでいます。紹介文はどれも「戦略から実装まで一気通貫」。ロゴの雰囲気まで似ています。「まずは無料相談から」のボタンだけが、どのページでも同じ位置にあります。結...

「それで、うちには何が残るんですか」。稟議を書こうとして手が止まる。届いた見積書に並ぶのは「伴走支援」と「月2回の定例会」。金額の根拠になる中身が、どこにも書かれていません。「生成AIに詳しい会社に入ってもらおう」。そこまでは合意できます。...

「AIを入れたいのですが、何から手をつければいいですか」。問い合わせのフォーム欄に、そう書いて送る。返ってきたのは、提案書が3通。工程の名前だけはどれも整っている。ただ、自社の誰が、いつ、何を用意するのかは、どこにも書いてありませんでした。...

「見積もりが3社から届いたんですが、全部書き方が違うんです」。1社目は月額15万円。2社目は一式300万円。3社目は1日あたりの単価。同じ資料を渡し、同じ相談をしたはずなのに、3枚を並べても、どれが高くて、どれが安いのか判断できません。数え方がそろ...

「で、それは誰が決めるんですか」。役員会でAI活用の話が出るたび、結論が次回送りになる。試したツールの名前だけが増えていく。詳しくなるのは、実際に触った一人だけ。判断する材料は、決裁者の手元に何ひとつ残らないまま、時間だけが過ぎていきます...

「これ、うちでもできますか」。展示会で名刺を交換したAI支援会社に、そう聞いてみる。返ってくるのは他社の事例と、来月の打ち合わせ日程。肝心の金額の話は最後まで出てこない。3社に聞けば3通りの説明が返り、比べるための共通の土台がどこにも無い。...